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厚生労働省による「障害者短時間トライアル雇用」制度

admin — Wed, 24 May 2017 03:00:45 +0000

障害者雇用における各種制度

障害者雇用に関する制度には、大きく分けると納付金制度と助成金制度があります。代表的な納付金制度としては、法定雇用率を達成していない事業主から徴収する障害者雇用納付金制度（常用雇用者が100人を超す企業が対象）があります。

助成金制度としては、特定求職者雇用開発助成金をはじめ障害者職場定着支援金、障害者初回雇用奨励金（ファースト・ステップ奨励金）などがあります。

助成金制度の中でも、雇用経験の少ない事業主の不安を解消する制度として「障害者トライアル雇用奨励金」があります。この制度は、障害者を原則3カ月間、試行雇用（トライアル）することで適性や能力を見極めて、継続雇用に移行するきっかけとしてもらうための制度です。

雇用経験の少ない事業主の不安を解消

さらに、もっと短期間であれば障害者を試行的に雇用してみたいと考えている雇用主のためには、「障害者短時間トライアル雇用」制度もあります。

この制度では、精神障害者や発達障害者など、1週間に20時間以上の就業時間での勤務が難しい人を雇用する場合に、短時間（週10～20時間）の試行雇用から開始して、障害者の職場への適応状況や体調などに応じて、トライアル雇用期間中に20時間以上の就労をめざします。

奨励金の支給額は、対象者1人当たり、月額最大2万円（最長12カ月間）で、「障害者短時間トライアル雇用」専用求人の提出が必要となります。

これは障害者雇用経験の少ない雇用主にとっての不安を解消するための制度です。障害者雇用の経験が少ない事業主や初めて障害者雇用を考えている事業主が、就労後のミスマッチを起こさずに継続雇用するために、活用できる制度といえるでしょう。

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厚生労働省の「特定求職者雇用開発助成金（特定就職困難者コース）」

admin — Mon, 15 May 2017 03:00:47 +0000

2017年4月に名称変更された「特定求職者雇用開発助成金」

厚生労働省では2017年4月1日に、「特定求職者雇用開発助成金（特定就職困難者雇用開発助成金）」から「特定求職者雇用開発助成金（特定就職困難者コース）」に名称変更を行いました。

この「特定求職者雇用開発助成金」は、高年齢者や障害者等の就職困難者をハローワーク等の紹介により、継続して雇用する労働者（雇用保険の一般被保険者）として雇い入れる事業主に対して助成される制度です。

同制度は2016年4月に制度変更されました。そのポイントは、トライアル雇用奨励金と併用できるように変更されたことです。

この制度変更により、トライアル雇用により雇い入れた対象労働者を、トライアル雇用期間終了後も引き続き、継続して雇用する労働者として雇用する場合、特定求職者雇用開発助成金の一部（第2期支給対象期分）を受給することができるようになりました。

試行雇用から長期雇用につなげるための制度変更

これは、試行雇用から長期雇用へつなげていくための制度変更です。

厚生労働省のホームページによると、「特定求職者雇用開発助成金」とトライアル雇用奨励金を併用する場合の要件は、下記のようになっています。

トライアル雇用奨励金と特定求職者雇用開発助成金に共通する対象労働者であること。
トライアル雇用期間終了後、引き続き、継続して雇用する労働者として雇用することが確実であること。
対象労働者の雇入れ時点において、トライアル雇用奨励金と特定求職者雇用開発助成金それぞれの支給要件を満たしていること。

また、留意事項として、

■トライアル雇用奨励金および特定求職者雇用開発助成金それぞれについて、支給申請を行う必要があること。

■トライアル雇用奨励金の支給申請を行っていない場合やトライアル雇用奨励金が不支給となった場合などは、特定求職者雇用開発助成金について支給を受けることができないこと。

が示されています。試行雇用から長期雇用へとつながるこの制度変更は、雇用機会の拡大になるとともに、雇用環境の改善にもつながっていくでしょう。

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ハローワーク「就業継続サポートプラン」の実施について

admin — Wed, 09 Dec 2015 03:00:05 +0000

従業員の継続した就業に取り組む事業主を支援

　現在、多くの企業において、人材不足が大きな課題として挙げられています。ハローワークでは、この課題を解決するためには従業員の離職を防止することが重要であるとし、継続して就業できる環境づくりを支援するために「就業継続サポートプラン」という取り組みをしています。

　この取り組みは全国で2015年9月1日から実施されました。これにより、ハローワークでは、雇用主が「職場定着を図るためにはどうすべきか」「従業員が不本意に離職することなく就業継続を行うためにどうすべきか」を雇用管理改善の面から積極的に考え、従業員の継続した雇用をめざすサポートを行っていきます。

　なお、支援内容は、若年者を含めた一般従業員の職場定着、障害のある従業員の職場定着、メンタルヘルス不調の従業員の就業継続、疾患を抱える従業員の就業継続、育児・介護をする従業員の就業継続という5つの分野に分かれています。

障害のある従業員の職場定着支援

　近年、企業における障害者雇用が進んでいる一方で、従業員一人ひとりの勤続年数は短縮傾向にあり、多くの事業主にとって障害のある方の職場定着は、大きな課題となっています。

　「就業継続サポートプラン」の支援内容のひとつである「障害のある従業員の職場定着」についてみると、ハローワークの紹介で就職した障害のある方の職場定着に関する指導を行う場合や、事業主に障害者雇用率達成の指導を行う場合などにおいて、ハローワークでは各種専門機関と連携を図りながら積極的なサポートを行っています。

　主なサポート内容は、個々の障害の状況や特性に応じた対応策の検討、ジョブコーチ（職場適応援助者）・相談支援窓口・雇用に関する各種助成金の活用促進、具体的な職場での成功事例情報の提供などです。

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障害者の“はたらく・くらす”をサポートする「障害者支援センターぽけっと」の取り組みについて

admin — Wed, 26 Aug 2015 03:00:42 +0000

働きたいを応援する「ぽけっと」の活動

　障害者の「はたらく・くらす」を支援することを目的に、就職や職場での悩みなどの相談をはじめ企業の障害者雇用の相談など、障害者の仕事や生活を支援する活動を行っている「障害者支援センターぽけっと」。国・県の事業である障害者就業・生活支援センター、および神奈川県が全国に先駆けてスタートさせた地域就労援助センターの事業として運営されており、小田原市・南足柄市・足柄上郡・足柄下郡に在住の就職を希望する障害者を対象としています。

障害者の就労に向けた様々な支援を展開

　就労に向けての相談・準備支援として就職相談やハローワークでの求人登録、関係機関等での訓練紹介、ジョブコーチなどの支援活動に取り組んでいます。

　また、職場定着を図るための活動である「職場定着支援（フォローアップ）」では、職場を訪問し、長く働いていくための支援として職場での様々な悩み・相談を行っています。

　企業支援としては、障害者採用をする際の相談や助成金、ジョブコーチ、雇用後のアドバイスなどを実施しています。

　障害者の「はたらく・くらす」を支援する地域に密着した「ぽけっと」のような活動は、地域の障害者の自立と社会参加を図るうえで重要な役割を担いつつあります。

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障害者雇用サポートセミナー開催

admin — Wed, 26 Aug 2015 03:00:38 +0000

県内外の企業等を対象にした「障害者雇用サポートセンター」

　埼玉県障害者雇用総合サポートセンターでは、埼玉県内外の障害者を雇用したい企業向けに毎年「雇用サポートセミナー」を開催しています。

　このセミナーでは、障害者を雇用したい企業のために、障害者雇用に関する「取扱い助成金」「障害者雇用の取り組み」などについて、関係者の講演やパネルディスカッションが行われます。

　令和3年度は、新型コロナウィルス感染予防のため、動画配信によるオンラインセミナーとして開催されました。令和3年度の第1回は、6月17日～6月30日まで「令和3年度取扱い助成金について」と県内の病院の障害者雇用への取り組みが紹介されました。

　また、2回目については9月16日～9月30日まで、「企業経営のあり方・進め方」と「障がい者雇用と臨むスタンス」についての動画配信が行われました。

「障害者雇用研究会」も開催

　同センターのホームページによると、埼玉県障害者雇用総合サポートセンターでは、「雇用サポートセミナー」のみならず、「障害者雇用研究会」も開催されています

　こちらの「障害者雇用研究会」では、さまざまな障害者の雇用に関するテーマで開催されています。令和3年度は、「就労場面における発達障害の人への支援」という講演が有識者によって行われました。ただ、こちらも新型コロナの影響で動画配信によるオンライン研究会として、11月15日から11月30日まで配信されました。

　このような障害者雇用を支援する同センターのさまざまな取り組みは、埼玉県の雇用率向上につながるとともに、障害者の自立を図るうえでとても有意義な活動といえます。

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東京しごと財団職場体験実習助成金

admin — Wed, 04 Mar 2015 03:00:16 +0000

都内の中小企業などに助成金の支給

　公益財団法人東京しごと財団では、中小企業の障害者雇用を促進するために、障害者職場体験実習事業を実施しています。この助成金は、障害者職場体験の実習生を受け入れ、実習を実施した際に要する諸経費を助成する制度です。

　この助成金の支給金額は6万円で、同一年度内の利用は1企業1回目までとなっています。

小企業の障害者の雇用促進を支援

　対象となる企業は、本社または事業所が東京都内にあること、また常時雇用労働者の総数が300人以下（特例子会社を除く）の企業等が主な支給要件になっています。

　その他には、原則として財団に配置する障害者雇用支援アドバイザーによる紹介を受けた実習生を職場体験実習に受け入れたこと。さらに実習生は就労支援機関等に利用登録している人であることも要件としてあります。さらに障害者雇用支援アドバイザーの支援を受け、障害特性に配慮した実習を行っていることなども支給要件に上げられています。

　このような中小企業を対象にしたこの助成金は、中小企業の障害者の雇用促進はもとより障害者の就労支援の観点からも大切な助成金制度といえるでしょう。

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難病のある方の雇用を促進する難治性疾患患者雇用開発助成金

admin — Wed, 16 Apr 2014 03:10:02 +0000

難治性疾患患者雇用開発助成金とは？

　2013年4月1日に施行された障害者総合支援法では、障害者の範囲に難病等が追加されました。こうした難病のある方の就職を支援する制度が、「発達障害者・難治性疾患患者雇用開発助成金」です。

　難病のある方は、その疾病の特性により就職・職場定着の面で様々な制限や困難に直面しています。この制度は、新たに難病のある方を雇用する事業主に対して助成を行います。

　これは、ハローワークの職業紹介により雇用保険の一般被保険者として難病のある方を雇い入れる事業主に対して、賃金の一部に相当する額を助成することで雇用を促進する制度です。事業主はあらかじめ難病について理解をした上での雇用となります。また、雇用から約6カ月後にハローワーク職員が職場訪問を行い、職場定着をサポートします。

難病のある方の雇用拡大をめざす

　対象者は、次の3つのいずれにも当てはまる方になります。（1）発達障害者支援法第2条に規定する発達障害者または、厚生労働省が実施する厚生労働科学研究費補助金による難治性疾患克服研究事業のうち、臨床調査研究分野の対象疾患患者、進行性筋萎縮症（筋ジストロフィー）患者　（2）ハローワーク等の紹介時点で失業中の者　（3）雇入れ日現在において満65歳未満である者。

　助成金額は企業の規模によって異なります。例えば、「短時間労働者以外の方」の場合、大企業だと助成対象期間は1年間で、第1期・第2期とも25万円です。中小企業だと助成対象期間は1年6カ月間で、第1期・第2期・第3期ともに45万円が助成されます。

　事業主側にもいくつかの条件がありますので、詳しくは各ハローワークにお問い合わせください。

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精神障害者雇用を促進する精神障害者ステップアップ雇用奨励金

admin — Wed, 15 Jan 2014 00:00:39 +0000

精神障害者の短時間労働からスタートできる制度

　障害者の雇用を促進するために国ではさまざまな支援制度や助成金制度を設けています。例えば、「障害者雇用納付金に基づく助成金」「ジョブコーチ支援制度」などが広く知られています。同時にトライアル期間を設けて、事業者と就労者がお互いに適性を確認してから本雇用に移行できる「トライアル雇用」（試行雇用奨励金）などを利用する企業も数多くあります。

　そんな支援制度や助成金制度の中で、精神障害者を対象にしたものに「精神障害者ステップアップ雇用奨励金」があります。この制度は短時間労働からスタートすることが適切だと考えられる精神障害者を6～12カ月の有期雇用（週労働時間10時間以上20時間未満）で雇い入れ、徐々に就労時間を延長し、週20時間以上の勤務をめざす制度です。

月額25,000円の奨励金が支給される

　具体的な奨励金としては、有期雇用期間中は事業主から対象労働者に賃金が支給されますが、事業主に対して試行雇用奨励金が月額25,000円支給されます。期間中に常用雇用に移行することも可能ですが、ステップアップ雇用の期間が経過し、常用雇用に至らなかった場合は、契約期間満了となります。

　この精神障害者ステップアップ雇用奨励金が受けられるのは、いくつかの条件もあります。

・ハローワークの紹介であること
・雇用保険の適用事業主であること
・ステップアップ雇用開始の6カ月前から雇用終了までの間、雇用保険被保険者を事業主の都合で解雇していないこと
・雇用保険被保険者である従業員が前項と同じ期間に対象者の雇い入れ日における被保険者の6％を超えて、特定受給資格者に該当する理由（本人の責によらない理由）で離職していないこと
・ハローワークなどの紹介以前に雇用の予約（内定）がないこと

　などの要件があります。さらに常用移行した場合は、特定求職者雇用開発助成金を受給することもできます。

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就職を支援する自治体の取り組み

admin — Wed, 02 Oct 2013 11:00:03 +0000

障害者雇用に積極的な企業の紹介事業

　国による障害者の雇用促進ならびに就労支援に加えて、地方自治体では独自の取り組みを行い、就職を支援する施策を行っています。ここでは、代表的ないくつかの取り組みを紹介します。

　まず、多くの自治体で導入されているのが、障害者雇用を積極的に実践している企業の紹介サービスです。例えば、法定雇用率を大きく上回って達成している企業、あるいは法定雇用率を満たす企業など、その基準は自治体によって様々ですが、障害者雇用に積極的に取り組む企業を紹介することで、求職者の情報収集を支援しています。

　さらに東京都では「障害者雇用優良企業登録事業」を展開し、雇用率2.3%以上、従業員数300人以下などいくつかの基準を設け、条件を満たした企業に対して同事業が認定した「シンボルマーク」を使用できる権利を与えています。このシンボルマークを得ることで、企業はその取り組みを広く周知することができ、求職者が企業を探す際の基準の一つとなります。

助成金・ノウハウなどの提供で地元の中小企業を支援

　地元の企業が積極的に障害者雇用を推進できるように、障害者雇用支援助成金などを導入する自治体も多数あります。これは大企業と比較して雇用が進んでいない地域内の中小企業を対象に行われ、雇用の拡大と職場定着を目的としています。対象事業主の条件や助成金の金額は自治体によって異なりますが、中小企業の障害者の雇用促進において大きな役割を果たしています。

　また、特例子会社の設立支援事業を行う自治体もあります。設立のための事務経費の一部をはじめ、設立プランの策定、視察に要する経費、会社設立に要する経費などを助成するもので、複数の都道府県などで導入されています。

　そして多くの自治体で取り入れているのが、専門のアドバイザーなどによる障害者雇用のアドバイス、理解を深めるセミナー開催、企業間ネットワークによる雇用における課題や対応を行う意見交換会などの開催です。

　このように各自治体では、助成金支給、ノウハウ提供、情報共有など様々なアプローチで障害者雇用の環境整備に取り組んでいます。

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障害者の就職を促進する障害者雇用納付金制度

admin — Wed, 25 Sep 2013 02:55:59 +0000

障害者の就職に影響を与える障害者雇用促進法

　年々、増加する障害者の就職者の数ですが、これに大きく貢献してきたのが「障害者雇用促進法」の存在です。

　この法律が制定されたのは1960年で、今から約60年以上前のことです。以来、時代背景やニーズに合わせて幾度も改定されてきました。1976年には身体障害者の雇用が事業主の義務になり、1987年には知的障害者、2006年には精神障害者も適用対象となるなど、その度に環境を整備する事業主に大きな影響を与えてきました。

　この制度は、従業員を常時100人以上の事業主に常時雇用する従業員数の2.3％以上（これまでの2.2％から2021年3月1日に引き上げ）の障害者を雇用することを義務づけたものです。しかし、雇用するには作業施設や設備の改善、あるいは特別な雇用管理が必要となり、他の雇用と比較すると一定の経済的負担を伴うことがあります。

　そこで、この経済的な負担を調整するために、また、障害者の雇用促進などを図るために設けられたのが「障害者雇用納付金制度」です。

法定雇用率を達成した企業には「障害者雇用調整金」が支給

　この「障害者雇用納付金制度」は法定雇用率に未達成の事業主に対し障害者雇用納付金の納付を義務づける制度です。法定雇用障害者数に不足する人数に応じて1人につき月額5万円が課せられます。

　徴収対象企業は、従来は301人以上の事業主でしたが、2010年7月1日から200～300人以下の中小企業も適用対象となり、さらに2015年4月1日からは常時雇用している労働者が100～200人以下の事業主にも適用されました。

　一方、常時雇用労働者数が100人以上の事業主で法定雇用率を超えて雇用している場合には、超えている雇用人数に応じて1人につき月額2万7000円の障害者雇用調整金が支給されます。また、100人以下の事業主で、各月の雇用障害者数の年度間合計数が一定数を超えている場合にも報奨金として月額2万1000円が支給されます。

　雇用する事業主とそうでない事業主の経済的なアンバランスを是正するためにこれらの制度が設けられました。こうした各種助成金を利用することによって、企業は積極的な雇用を進めることができます。

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